新干箱包皮具党总支创新管理模式行业动态-【新闻】
由2008年的不足10家,发展到2011年的70多家,安排农民工4000多人,年产箱包1000万只,实现工业总产值8亿多元,上缴税收500多万元,成功打造了璐璐凯迪、骏士、昆仑大阪、吉安行等一批国家级商标……近年来,新干县箱包皮具产业党总支有效开展创先争优活动,不断强化党总支自身建设,创新管理模式,扩大党建工作在非公有制企业中的影响力和号召力,打造新经济组织示范党组织,结出了硕果。
健全的工作制度是党建工作的根基。产业党总支自成立以来,从健全党建工作制度入手,按照“一个好的总支书记、一支好的党员队伍、一个健全的工作制度、一套好的工作思路、一个规范的党员活动阵地、一支高质量的入党积极分子队伍”的建设标准,狠抓产业内企业党组织组建,实行企业党建工作责任制。针对企业工作面广,站点多而分散,党员流动性较大,在组织生活、政治学习上采用分批、分班开展学习,充分利用就餐时间进行集中教育,使党员在潜移默化中接受新思想、新观念,增强荣辱感。
创新活动载体,增强组织凝聚力。产业党总支不断创新党员管理模式,固定流动党员的组织生活,不固定管理范围、管理方法和管理模式,做到“党员流动到哪里,信息跟踪到哪里,管理工作抓到哪里”,实现党员发展与产业发展同步;积极组织各企业支部开展“党员责任区”、“党员示范岗”等活动,为企业营造人人奋勇争先的浓厚氛围,使党员人人做到业务技术钻在前、生产经营干在前、危难时刻冲在前、安全稳定走在前、表率奉献做在前。同时,在后勤、营销、生产、决策、管理五个不同层面评选出党员 示范岗,大张旗鼓地进行表彰,并给予物质奖励,激发党员的先锋意识,促使党员跟着学,职工照着做,形成你追我赶、创先争优的良好氛围。
哪里有困难,哪里就有党组织。面对企业融资难问题,该总支积极协调县担保中心和银行,为各箱包企业提供贷款4000多万元,有效解决了箱包企业资金运转困难的问题。对一些新办的箱包皮具企业,通过开展党员干部“1+1”帮扶活动,帮助企业加强内部管理,在创新品牌上下功夫,不断提升企业竞争能力。为解决招工难问题,党总支通过新闻媒体报道、发放宣传材料等形式,深入全县各乡镇调查摸底,广泛宣传一系列优惠政策,进一步加大宣传力度,免费培训箱包技术工。
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