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2010低碳成发展主流涂企如何抓住先机

发布时间:2021-02-18 20:35:07 阅读: 来源:风口厂家

如今,涂料行业历经了2008年全球金融危机爆发,2009年的经济缓步回暖,2010年的涂料市则孕育着全新的希望和更大目标。

随着国内人们生活水平的提高以及经济的高速增长,涂料行业每年都在发生着巨大的变化,从2000年以后,涂料产销量更是以数倍的速度在增长,科技的进步以及下游市场需求的拓展,使得我国涂料产业 进入一个黄金发展时期,然而在市场正当繁荣,大中小型企业不断崛起之时,2008年涂料行业 与世界经济共同陷入金融海啸爆发的危机中。

如今,涂料行业历经了2008年全球金融危机爆发,2009年的经济缓步回暖,2010年的涂料市则孕育着全新的希望和更大目标。做为世界涂料产销量大国,中国正向着涂料强国的方向快步挺进,超越美国称霸全球或将是中国涂料产业的终极目标,然而遥看高在塔尖美国涂料产业,相差的距离仍然巨大。

恶性竞争 涂料市场 危机重重

在美国涂料的销售已经形成了非常良性的竞争环节,比的是产品的最大化服务,工艺的简单化销售。良好的竞争不但让美国涂料产业越做越强,也让人们充分享受到了涂料给生活带来的乐趣。

然而中国的涂料行业从各个渠道都体现着恶性竞争,恶性竞争最终将导致利润最小化。回扣比利润高,赚的钱都给了回扣,还不好伺候。竞争品牌你给50,我就给60,你给60,我就给80、100,这样下去,经销商的利润就越来越小,油工的胃口就越来越大,所以导致了现在恶性竞争不可收拾的局面。但每一个经销商实际上是不想给回扣的,又不得不给。长此以往下去,不光中国涂料市场秩序愈加混乱,最终也将导致消费者的利益受到严重损害。

经营模式同质化 涂料企业 面临亏损考验

中国涂料品牌经营模式同质化现象已趋于严重,涂料生产企业仍停留在满足经销商的返点、支持、折扣、活动、礼品等方面,核心技术的缺乏,涂料产品,所以很多店面开始亏损,企业发展前景暗淡面临被迫关门的危机。美国涂料市场经过长期的发展与整合,通过利用核心差异化来提升品牌利润最大化与涂料品牌之间的差异,据慧聪笔者了解,宣威在美国的零售店领域一直走在行业前沿,有的涂料企业则占据着超市领域,有的品牌只给家装公司提供材料,有的品牌只做几个可持续发展的工程项目,总之在美国的涂料行业,每一个大品牌都有自己差异化的产品和经营模式。

据有关涂料笔者了解,在美国涂料市场中,几乎是大中型涂料企业的的天地,企业的资金和技术力量都十分雄厚,所以企业具备自主研发核心技术的能力较强,产品品质可以得到良好保障,而中国则不同,受中国涂料产业发展时间较短和中国特殊经济形势的影响,中小企业仍占绝大多数,很多企业并不具备自主研发的能力,只能去模仿别人的产品,最终导致了中国涂料市场产品的同质化。

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