当我国引入海外先进机械技术情况调研分析

我国引入海外先进机械技术情况调研分析

为了在技术上迅速赶上海外巨头，不少国内企业以加大并购的方式将海外先进的机械技术引入按下电源按钮中国。2001年，中联重科收购了当时全球着名的英国水平定第2年向钻企业，2003年到2008年，该公司又进行了九次大型并购，企业得到了超乎寻常的发展。在2008年兼并了意大利的CIFA公司后，该公司也成为了世界最大的混凝土设备制造商。

“另一种将研发融入到产品中的方法，则是对目前市场需求的深入了解，然后不断改进自己的现有产品。”徐工集团科技分公司副总经理马铸表示，原先国内不重视高端设备的研制，但近几年硬度越高中国在高端设备特别是高速公路、机场和赛道上的设备供应也越来越多。<由于制造和置入中聚合物中的残余应力/p>

这主要是因为高端产品不仅具有作业质量及性能的优势，同时它也更加注重环保和效率的提高，这是客户所希望的。

但是，在某些重要技术上，中国仍然与海外公司存在着较大差距。如在救灾中经常出现的“拆楼机”(其配备破碎炮、液压剪、拇指夹等工程装具)，在国内几乎没有企业制造。而俗称“工程装斗”的另一种特种挖掘机(适用于灾区倒塌建筑物的清理，搬移钢筋混凝土墙体，协助营救被埋群众)等，也不是中国企业擅长的。

此外，国内大部分挖掘机的液压件和发动机设备都要从国外进口，这类产品几乎控制在日本川崎、德国力士乐、采埃孚等公司手里。此外，包括动力换挡变速器、制动驱动桥以及回转支承、多路阀门等高端核心零部件，也少有国内公司涉猎。中国工程机械工业协会配套件分会秘书长贾晓雯也曾指出，今后五年我国将重点解决关键零部件的短板问题。

尽管经过多年的发展，徐工集团已经解决了多项技术难题，但徐工集团一位高层也向表达了企业在零部件业务上的野心：早在2006年凯雷集团拟出资45亿元收购徐工机械股份时，双方就考虑过有关发动机合资项目、零部件合作项目的规划。今后，企业仍然会通过收购和其他方式，来增加公司在液压件及其他零部件的生产和销售。徐工集团不仅要满足自己的整机生产需要，同时也会积极地寻找其他合作伙伴或者途径，将中国自产高端零部件打入海外市场。