至贵州遵义加速构建煤电铝产业链做强深加工

贵州遵义加速构建煤电铝产业链做强深加工

【铝道】参加全国两会的贵州代表团举行团组开放日活动，省委副书记、省长赵克志在答问中，将构建特色产业体系定位为贵州贯彻国发2号文件、实现后发赶超的一项重要战略任务，而主要手段就是抓好 四个着力 ，其中首要的着力点，就是大力发展资源精深加工，推进煤电磷、煤电铝、煤电钢、煤电化一体化发展。

与中央、省委这一主战略形成清晰印证的是，央企中铝公司 十一五 以来通过近100亿元对遵铝基地的持续投入，倾力打造煤 电 铝 铝加工产业链，成为贵州煤电铝一体化发展的现实范式：80万吨氧化铝和40万吨电解铝成为煤电铝体系的产能中坚，矿业公司和70万千瓦热电联产动力车间项目肩负起资源和能源确保任务，而8家铝业深加工企业的签约建设，将支撑资源的产品就地转化率达到80%以上。

按照中铝公司和省政府签订的《战略合作框架协议》精神， 十二五 期间，中铝公司将在遵义再投170亿元，建设气体弹簧实验机适用于气体体弹簧的拉力、压力、位移、曲线等实验和分析遵义煤电铝一体化循环经济工业基地，较终形成产能配套的500万吨铝土矿、240万吨氧化铝、100万吨电解铝、80万吨铝精深加工、150万KW自备电源的产业链条和企业集群，整条产业链的年产值将达到500亿元以上，煤电铝一体化实现较佳发展配置。

楔子：一条产业链的价值

对于铝业经济来说，一条完整的产业链到底能整合出多大的效能？

用业内专业研究人士的话说，叫 效能倍增 ：1吨铝土矿，仅仅开采出来的综合效益为400元，转化为氧化铝粉，综合效益为2000元，生产成电解铝锭，综合效益为4000元，再延伸转化为铝精深加工产品，综合效益将升值至10000元。

这种极佳的效能整合，在中铝遵义基地经营现实中刚刚得到印证：由于产上屈服点是指试样产生屈服时业链不完整，产品结构单一，抗风险能力弱，中铝遵义铝业股份有限公司经营过程中，常常受到外部因素的制约，造成较大的经济损失，一度陷入困境。随着中铝遵义氧化铝有限公司80万吨项目建成投产，协同效应得以发挥，在同样的内外部环境下，去年两个工序企业的利税超过2亿元。

正是真正体验到了一体化经济对于企业的整合效应，从去年开始，中铝遵义基地对于产业链条上下游产业的延伸建构走上快车道：成立独立的矿业公司，构筑尽可能稳固的资源平台，通过独资、参股、合作等方式，参与铝土矿和煤矿资源的勘探、开采和利用；70万千瓦热电联产动力车间项目已经启动，以求解决能源电力短板；与一墙之推行采取先进成型方法和加工方法隔的遵义和平工业园区进行合作，组建铝加工园区，通过资源招商引进铝精深加工企业，延伸产业链条，使资源就地转化，目前已经有8家相关企业进驻建设，转化铝达到80%以上。

加快推进煤电铝一体化产业链的构建，既是贯彻贵州省 两加一推 主基调，落实中铝公司与贵州省战略协议的发展要求，更是项目化落实国发2号文件，转变铝工业发展方式，支持地方经济勃兴的现实所需。随着铝工业重心向资源能源富集的西部转移，我们的目标就是打造具有全成本竞争优势、效益一流的煤电铝一体化循环经济工业基地，实现贵州铝工业的后发赶超。 中铝遵义基地总经理周利洪接受采访时这样说。

主业核心快速扶壮

80万吨氧化铝项目已经达产，作为配套产能承接，原有25.5万吨电解铝项目扩能至40万吨填平补齐工程即将展开，从而形成坚实的主业核心，增强主业对上下游链条的吸附作用。

川黔铁路在经过中铝遵义铝业公司厂区边缘时有个南白站，是一个修建于上世纪60年代的三等小站，受制于本地没有氧化铝产品，该公司长期依赖广西平果铝厂、贵州铝厂，数十万吨氧化铝粉全部需要在这里卸车，因能力不足几次造成川黔铁路阻断，报告到铁道部总调协调。

为打破电解铝环节的原料瓶颈，依托遵义县及周边丰富铝土矿资源，中铝公司投资52亿元，在距离遵义铝业公司30公里的尚嵇镇建设了氧化铝项目。2010年底，项目建成试产，遵义铝业股份有限公司实现了氧化铝就地配置，南白站终于松了一口气。

现在，我们公司氧化铝采用专门的罐车运输，每年节约运费8000万元，同时又带动当地物流运输业的发展。在这方面，遵义县对我们给与大力支持，县级财政投资4亿元，修建一条二级公里，打通氧化铝运输瓶颈。 遵义铝业公司综合部经理陈静告诉。

3月10日，遵义县油箱内油的温升普通不超出30摄氏度尚嵇镇。占地4500亩的中铝遵义氧化铝公司笼罩在初春的雨雾里。公司办公大楼一楼的电子屏幕上，正滚动播出着每天的产量预算，数值准确到了个位。虽然是周六，在3月10日这一栏，还是打出了 2578吨 的字样。

从2010年底建成试产时开始，我们就一直采用这样的标准化管理。 陪同采访的氧化铝公司装备能源部经理林青说。

通过设备的进一步磨合、生产组织的进一步优化和产能的技改新增，今年有望产量达到百万吨。 林青说。