圣商教育企业努力冲破重重难关，z后破茧成蝶

核心提示：企业的发展少不了的是面对各种各样的困难，但只要企业能够努力冲破重围，那末以后的发展道路终将是1帆风顺。圣商教育企业的发展企业的发展少不了的是面对各种各样的困难，但只要企业能够努力冲破重围，那末以后的发展道路终将是1帆风顺。圣商教育企业的发展亦是如此，其在圣商袁力董事长的精心带领下解决了各种各样的发展困难，z终突破重重险阻，化茧成蝶！

回眸往昔，圣商教育企业有了太多的变化，从几个人的小团队到数千火伴携手同行，从增加“CLC”课程，到增加“IC”课程，从1对多的服务到1对1多元化服务，1次又1次的刷新纪录……它从1粒种子到破土萌芽，从1株幼苗到而今迎风茁壮舒展枝丫，1路走来，圣商延续、稳定、健康的发展，收获了太多的成长。但是随着互联网时期的高速发展，仅满足于当下是远远不够的。

尽人皆知，天下之事，非新无以为进，要想抵达目标地带，突破发展瓶颈，捅破“天花板”，变革几近是企业生存的必经之路，圣商教育企业也不例外。早在金秋5周年的环球现场采访中，圣商教育董事长袁力（字柏贤）先生就已流露：未来5年，圣商教育企业将以发展成为“线上线下结合，同时+数字化、+物理空间的知识运营商”为发展愿景，成为1个更加为顾客为火伴为股东为社会创造行业价值与贡献的公司。

随后，此阶段的调剂变革无不以此为动力，并在实践中发挥出效能，为圣商进行1场“旧貌换新颜”，概括起来此次变革核心的3个关键词是：市场规范、品牌意识、管理提升。

市场机制的革新

圣商教育企业还建立构成了1个较为完善的经营者市场，解决经营者的挑选和产生机制的问题，比如积极选举出运营的关键岗位负责人，设置内训学院，协助圣商培养高素质的专业人材梯队、展开业务工作、提供情势多样的教育咨询服务等1系罗列措。另外，圣商教育企业还在“导师分配”方面，出台了比例机制。在市场经济条件下，通过价格、供需等元素顺次调配优化资源，圣商以此完成了市场机制的规范与革新。

强化管理系统机制

1方面，圣商教育分别对运营商、天使服务、学员服务协议、大区总经理及区域运营总经理的行动准则进行进1步的规范与调剂，增强各主体的自律意识，规范工作行动和服务质量，便于保护圣商的正常秩序，顺利而健康地发展。

经过不断地创新和发展，圣商教育企业的变革也是1个必定的结果，相信圣商教育企业在圣商袁力董事长和各位优秀领导人的正确带领下能够稳步发展，创造出更多的光辉。本文链接：/show⑴26337.html