感受习总书记的精彩语句-【资讯】
感受习总书记的精彩语句
党的十八大后,习近平总书记发表了一系列重要讲话,以简洁明了、深入浅出、有的放矢的表述,深刻阐发了党在治国理政理念上的一系列创新和发展,让人深思,让人期待,让人振奋。通过此前参加公司内部中心组集中学习和自学,以及参加集团公司培训班,笔者几番细细研读习总书记系列讲话内容,并从以下几个方面阐述对习总书记的一些精彩语句的理解。
一是“中国梦”之美。2012年11月,习总书记在参观“复兴之路”展览时,提出了实现中华民族伟大复兴的“中国梦”,在十二届全国人大一次会议上的讲话中更是全面系统地阐述了这一思想。这一激励人心、鼓舞斗志的美好愿景,符合中华民族几代人的理想与追求,应了广大百姓的心理愿望和精神需求,适合中国国情与发展需要。美好的“中国梦”既饱含着对近代以来中国历史的深刻洞悉,又彰显了全国各族人民的共同愿望和宏伟愿景,是在实现“两个一百年”的宏伟奋斗目标基础上,推进实现“中国梦”的新的战略思想。“中国梦”,为坚持和发展中国特色社会主义打开了新的视野,已经成为凝聚全党全国各族人民团结奋斗的一面旗帜。
作为企业的领导者,在“中国梦”和“大唐梦”的引领下,又该如何实现我们自己的“企业梦”呢?习总书记在讲话中提到“要实现中国梦必须走中国道路、必须弘扬中国精神、必须凝聚中国力量”。而要想实现“企业梦”,我们要结合公司生产经营实际和内外部形势,坚持“价值思维和效益导向”,以经济效益为中心,进一步弘扬“大唐精神”,凝聚干部职工队伍的智慧和力量,以确保安全生产稳定、提升安全管理水平为基础,坚持降本增效、多元创效、节能提效,不断提升公司现代化管理水平,促进公司科学发展。
二是“治大国若烹小鲜”之精。习总书记在接受采访时说:“这样一个大国,这样多的人民,这么复杂的国情,领导者要深入了解国情,了解人民所思所盼,要有‘如履薄冰,如临深渊’的自觉,要有‘治大国如烹小鲜’的态度。”在中国改革发展进入“深水区”这一特殊时期,习近平总书记引用《道德经》第六十章中的“治大国若烹小鲜”,意思是“治理国家应该像烧菜一样精心,要掌握火候,要注意佐料”,强调要把中国的事情办好,既不能操之过急,也不能松弛懈怠,道出了人民内心的期待,这是一种对党、对人民、对历史高度负责的执政态度和治国理念。作为企业领导者,要深刻领会习总书记讲话精神并落实到实际工作中,要对安全生产工作时刻保持一种“如履薄冰”的危机意识,对安全基础工作要“如烹小鲜”之精细,不仅要大处着眼,更要关注细枝末节,不放过一丝一毫。对经营管理和其他各项工作要做到超前策划、把握火候、精细掌控,既不能过头,也不能缺位。带队伍和对待职工群众,不折腾、不劳民、不伤民,多到基层调研谈心,多体察民心民意,鼓舞士气,稳定队伍。
三是“夙夜在公,勤勉工作”之诚。这句话也是中央几届领导人为国家为人民无私奉献的真实写照。习总书记在新一届中央政治局常委与中外记者见面会上、在十二届全国人大一次会议上,两次履新均引用了《诗经·召南·采蘩》中的这句话,以一种真挚可贵的赤子之诚回应人民的期待和信任,表达出一种强烈的使命感和责任感,体现了我们党将始终坚持为人民服务的决心。作为集团公司基层企业负责人,我们要始终保持强烈的事业心责任心,要进一步增强发展的危机感、工作的责任感、时间的紧迫感,勤勤恳恳、全心全意为职工群众服务,始终保持一种认真负责、任劳任怨、踏实奉献、勤奋刻苦和谦虚谨慎的工作作风。
四是“空谈误国、实干兴邦”之真。2012年3月,习总书记在《关键在于落实》一文中指出:“‘空谈误国,实干兴邦’,这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。”党的十八大将“求真务实”写进《党章》,确定为党的思想路线的重要组成部分。十八大后,习总书记在参观《复兴之路》展览时再次强调,“实现中华民族伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业,需要一代又一代中国人共同为之努力。“务实”二字,也被集团公司列为大唐精神“务实,奉献,创新,奋进”之首。作为我们,要时刻秉持“空谈误国,实干兴邦”的理念,不摆花架子,不搞“要面子不要里子的”政绩工程,要牢记“两个务必”,求真务实、攻坚克难、开拓创新,全力以赴抓实事促实效。要坚决反“四风”,严格执行中央八项规定和集团公司24条规定,改进工作作风,把心思放在干实事上,把作风转到干实事上,把能力用在干成事上。“务实为民,好比功积如山,德载千秋”,党员干部要常怀务实之心,多做实事好事,做好示范带好头。始终保持党同人民群众的血肉联系,坚定不移地走群众路线,真心实意地为广大职工群众解决最关心、最直接、最现实的利益问题和职工群众面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题。
五是“底线思维”之智。习总书记指出:要善于运用底线思维的方法,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。底线思维是一种科学的思维辩证方法,也是一种稳中求进、降低风险、变中求胜的智慧。掌握这种思维方法就能做到认真评估决策处事的风险,估算可能出现的最坏情况,从而处变不惊、守住最后防线。身处复杂多变的电力市场和煤炭市场环境,我们领导干部要树立底线思维,注重加强对危机、风险、底线的重视和防范,管理上侧重于防范负面因素、堵塞管理漏洞。首先要摸清底数,准确研判形势发展趋势,做到心中有数;其次要加强过程控制和过程管理,建立防范体系,掌控全局,稳定态势发展,不被形势牵头鼻子走,化被动为主动。(大唐双鸭山热电公司 张艳春)
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