佛山儿童服装业消失后思考在继续-【新闻】
在城市产业名片更新换代的话语体系之外,佛山童装行业留给我们的思考并不会随着它的“消失”而戛然结束。在产业与城市升级转型的背景下,我们该深思,如何纪念和反思佛山童服品牌的“消失”?
笔者以为,此时,总结和反思的角度应该是多方面的。这个行业需要引导壮大的黄金节点在哪里?主导童服行业命运变迁的因素究竟何在?依靠资本原始积累的生存模式在何时悄然落后于时代?这个行业为什么最终没有获得做大做强、进而华丽转身的机会?它们又给佛山产业转移留下了什么样的经验、教训?
如果说,佛山童装曾经是响亮的品牌,一定有业内老板立刻反驳:佛山童服业发展10多年间,有哪个品牌随着行业的壮大脱颖真正而出了吗?他们的答案是:几乎没有“如果我们算一家,那我们是老老实实靠外单转而做内销,才逐渐形成了自己的品牌。”一家中型童装企业老板坦承。话语中没有自豪,只有心酸。在这样的情况下,佛山童装的品牌内涵又意味着什么?答案始终是模糊的。
正因为此,有人说,经历了金融危机、招工难、成本上涨等风风雨雨之后,佛山童服业仍旧是一群没有长大的孩子,这或许是整个行业的悲剧:没有形成佛山童装品牌的严格的质量控制、没有建立起行业标准、难以形成真正有影响力的品牌。在常年做外单的过程中,也没有真正去学习和研究品牌。事实上,直到今天,佛山童装业依旧遵循着“便宜才是硬道理”的生存法则。面对新兴市场客户一遍遍的讨价还价,佛山童装只能接受利润率极度压缩的现实。
另一方面,童装业做大做强也离不开资金的支持。在童装业,一些经营者始终持最初的暴发户心态,行业不景气后结队去购房买楼,浮躁情绪蔓延,难以抵挡诱惑。从业者早已对这个行业缺乏信心与耐心。也有老板叫屈“辛酸自知,这个行业深层次的问题一直被掩盖,从未被正视,折腾与观望最终让人难以看到前景。”
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